Die ganze Welt verändert sich, ob wir wollen oder nicht. Die Frage ist nur: Schaut man zu und lässt es einfach geschehen oder gestaltet man diese Veränderung? Ich kann verstehen, dass Veränderungen manche Menschen erstmal verunsichern. Die Aufgabe der Politik ist deshalb, handlungsfähig zu sein und zu vermitteln, dass Veränderung auch eine Chance bedeuten kann, wenn man sie gut macht. Das war vor 60 Jahren vor Olympia so und ist es jetzt auch wieder. Die Stadt wächst, und wenn wir darauf gut reagieren, kriegen wir ein besseres ÖPNV-Netz hin, urbane Stadtzentren und auch mehr bezahlbaren Wohnraum.
Können Sie das konkretisieren?
Schauen Sie sich den Münchner Norden an. Dort wird es definitiv neue Wohnungen geben. Die Frage ist: Gibt es eine Planung aus einem Guss, die nicht nur Wohnen einschließt, sondern auch eine gute ÖPNV-Anbindung, genug Kitas, Schulen, Nahversorgung und Kulturangebote? Ich will, dass wir bei der künftigen Stadtentwicklung all diese rechtzeitig einplanen.
Auf München lastet aber auch ein riesiger Schuldenberg. Wie ehrlich kann Politik in München über finanzielle Grenzen sprechen, ohne Vertrauen zu verlieren?
Die Haushaltslage in München ist besser als in vielen anderen Kommunen, aber dennoch ernst. Es ist ein Skandal, dass vom Sondervermögen der Bundesregierung bislang nichts bei den Kommunen gelandet ist, obwohl die Kommunen die meisten Investitionen in Deutschland stemmen. Als künftiger Münchner Oberbürgermeister bin ich für unseren städtischen Haushalt verantwortlich. Wir müssen bei unseren laufenden Verwaltungskosten runter, damit wir ausreichend Mittel zur Verfügung haben, um Investitionen tätigen zu können. Wie wir diese Verwaltungskosten senken, darum wird es vor allem auch in Koalitionsverhandlungen gehen.
Wir müssen bei unseren laufenden Verwaltungskosten runter, damit wir ausreichend Mittel zur Verfügung haben, um Investitionen tätigen zu können.
dominik krause
Personal wird eingespart, etwa, indem wir frei werdende Stellen nicht mehr besetzen. Das belastet natürlich aber auch die Verwaltung zunehmend. Deswegen müssen wir effizienter werden. Und effizienter werden kann man unter anderem durch Digitalisierung, durch den Einsatz von KI, indem man Prozesse besser strukturiert. Aber auch indem man Mitarbeiter motiviert, Dinge anders zu machen oder mal „out of the box“ zu denken. Was wir brauchen, ist dabei auch eine andere Fehlerkultur. Wer immer nur Angst hat, etwas falsch zu machen, wird sich scheuen, einen neuen Weg zu beschreiten.
