Sie investieren in den Deal viel Geld und verfügen über 2,5 Milliarden Euro Budget für Inhalte. Allein Netflix hat dafür 18 Milliarden zur Verfügung. Wie wollen Sie da gegen Netflix oder Amazon bestehen?
Netflix muss die 18 Milliarden über die Welt verteilen, wir konzentrieren uns auf den deutschsprachigen Raum. Damit haben wir eine sehr starke Basis, um in allen wichtigen Genres konkurrenzfähig zu sein – im Sport, bei Shows, Reality, Unterhaltung und im Journalismus. Entscheidend ist, wie effizient wir dieses Budget einsetzen und über unsere vielen Plattformen ausspielen.
Noch mal: Netflix und Amazon investieren ein Vielfaches von Ihnen. Verkaufen Sie hier nicht eher einen Wunsch als Realität?
Nein. Es geht nicht nur um Budgets, sondern auch um die beste Marktposition, die Qualität der Inhalte und die Nähe zum Publikum. Gerade bei lokalen Inhalten sind wir die klare Nummer 1.
Sowohl Sky als auch RTL haben in der Vergangenheit gezeigt, dass sie starke Produktionen aus und für Deutschland auf die Beine stellen können, wie „Pumuckl“, „Der Lehrer“, „Der Club der roten Bänder“, „Heidi“ oder „Diese Ochsenknechts“.
Deutscher Content als wichtigstes Argument gegen internationale Plattformen – reicht das wirklich?
Wir kennen den deutschen Markt so gut wie kein anderer. RTL ist bei großen Entertainmentmarken und Reality führend. Sky hat eigene starke Inhalte aufgebaut. Dazu kommen neue Produktionen und Partnerschaften. Diesen Vorteil im Wettbewerb werden wir zukünftig noch konsequenter ausspielen.
Aber die wirklich hochgelobten Serien wie „Game of Thrones“, „Euphoria“ oder „The Last of Us“ kamen immer von der US-Serienschmiede HBO. Verlieren Sie diese Inhalte nicht bald an einen direkten Konkurrenten?
Es gibt bereits Kooperationen, etwa über ein Bundle mit RTL+. Zudem bleibt der HBO-Content, den Sky bisher gezeigt hat, weiterhin dort verfügbar. Und Sky hat deutlich mehr zu bieten – etwa den Universal-Katalog oder eigene Produktionen.
Auch der Wettbewerb um Sportrechte ist mit DAZN, Amazon und anderen hart umkämpft. Was ist Ihre Strategie?
Wir haben bei vielen wichtigen Rechten langfristige Verträge und damit eine stabile Basis. Gleichzeitig werden wir uns bei neuen Ausschreibungen dem Wettbewerb stellen. Die Kombination aus RTL und Sky gibt uns zusätzliche Möglichkeiten.
